有技术、有想法，如何把项目做成一门可持续的生意？

创业需要考虑的，远不止产品开发。公司架构怎么搭？财务与税务有哪些基本要求？有哪些政府补助值得关注？技术优势如何转化为商业价值，又如何建立别人难以复制的竞争力？

本场 Workshop，Seven 老师将结合自身创业与管理经历，围绕五个关键主题，带你梳理创业过程中需要想清楚的问题。

一、公司架构与财税基础

了解创业的基本公司架构，以及经营中需要关注的财务与税务问题，为业务发展打好基础。

二、政府补助与创业支持

了解创业过程中可以关注的政府补助与支持方向，认识判断其是否适合自身业务时需要考虑的问题。

三、从技术思维走向商业思维

技术能实现，只是起点。客户是谁、解决什么需求、谁愿意付费、业务如何持续经营，同样需要尽早想清楚。

四、理解商业规则与利益关系

认识竞争与合作中各方的利益诉求，识别潜在冲突，理解商业规则与合规边界，为企业建立健康的合作关系。

五、建立有价值、难复制的竞争优势

从正向价值、市场空间和进入门槛出发，思考项目凭什么被市场选择，以及如何形成别人难以轻易复制的长期优势。

【适合人群】

准备在澳洲创业、正在推进早期项目，或希望将技术与产品转化为商业机会的朋友。

【讲师介绍】

Seven 老师

Augrants / ICA / AusCo / Yi Health 等多家澳洲公司的 Founder，拥有华为、腾讯十余年管理工作经验。

【活动信息】

日期：2026 年 11 月 1 日（周日）

时间：悉尼时间 14:30–17:00

形式：线上直播

票价：A$19

带着你的创业想法，一起梳理从“做出产品”到“经营一门生意”的关键问题。